管理企业无疑有成功与挑战 比BPES主管更能谈这些Tom Burdick公司脱机
如何进入生物科技产业
后学院后,我在一个行业工作 与生物药理首先是项目工程师,然后是国际公司项目管理员,公司制作各种液粉填充系统,并配有压片机和封盖机。
公司在90年代后期,2000年代初经历一些财政困难,我当时决定自愿冗余几年前启动BPES的我爸 问我是否想加入所以,我做到了,其余为历史!
做BPES主管你最喜欢什么
挑战性位置实现,因为虽然我的工作有回报, 但它有时可能是一种争斗, 感知成就感并完成如此多任务然而,我想它可能有点老套, 当团队欢乐和我们一起实现伟大事物时, 这是最好的感觉反射客户满意度 对我很重要的是 向客户展示价值我们不仅仅是中间人,我们远不止于此等人们花点时间反馈时,
万一你不是BPES主管 你会怎么做
我喜欢木工手工制作我很想多花点时间做我的业余爱好所以,我想我可以做木工, 可能退休后,谁知道呢!
What dosa典型BPES日看起来像你
每天从团队会议开始,我发现我怎样能全天支持我的同事需求, 以便我可以确定如果他们需要我,我可以供他们使用并避免后退-管理员多多归根结底,我没有标准日,我有标准时间!
客户目前面临的最大挑战是什么
多数挑战归结为大流行, 影响供应链并及时获取消耗品远不至于有很长的准备时间, 但它的不可预测性某天供货商会存有东西, 隔天它们会停产数月-这是极难预测的,但我不得不说供货商一直令人惊异 并尽其所能满足客户需求
业务中有些因素因大流行病而大幅增长,因为我们能够为客户提供更好、量身定制的服务。除此以外,我认为英国极具竞争力的就业市场目前也存在真正的挑战,让好人扮演关键角色。”
BPES自加入以来变化如何
变换幅度很大一开始,它只是我们三个人, 一家小公司有几件产品销售现在,我们非常 设备和解析提供方服务80% 产品销售20% 现在产品销售80% 服务20%
最近改变的一件事是 保证公司内有专业知识 科技知识 影响我们操作方式 和为客户服务身为工程师,我理解产品工作方式, 但我不一定太了解应用技术, 而我们的销售团队和应用专家都是本行专家,
是什么令BPES在竞争者中名列前茅
"我们有极强产品组合.真正让我们站在供货商面前的是支持,我们也提供这种支持。我们不是单尺寸全套解决方案目录公司产品应用知识常备支持客户
如何激励球队
可能我错失正规策略我喜欢认为我很贴近 所以如果团队需要我 我希望随时可用并创建或搭建角色不论你身处销售、支持或管理角色, 每个人都有自己的风格并想以适合个人特征的方式与人交互我希望BPES系统富人团队文化允许我希望人们会感到自己可以发扬光大,而不必融入公式中。”
何为目前你生涯中最成功
似从未有过灯泡瞬间i've做了我想实现的事情,但我肯定有 片刻我曾想到'哇,我们真的走过了很长的路'听得很清楚 棒极了
有流出点什么好处吗 围绕大流行做调适
评估人们工作生活平衡并实现你可以远程做很多事, 以及你能多高效,开火车前我真想二次 并总会尝试使用火车开上高速公路四小时 参加一小时会议 离家工作似乎疯狂真不敢相信这些年来我在车里花了多少时间无可替代面对面相遇,当然我总能努力见客户和供应商,但许多事可以远程完成,这对各方和环境都有好处。
团队切需亲自相遇,组日通常还包含社会元素
想知道更多BPES团队发现我们的'BPES内部数列今日
